銷售主管的職責:
1.銷售目標設定與達成:根據公司的整體銷售戰略,制定并執行銷售計劃,確保銷售目標的實現。
2.團隊管理:領導銷售團隊,包括招聘、培訓、指導和評估銷售團隊成員,提升團隊的整體銷售能力。
3.客戶關系管理:維護和加強與現有客戶的關系,同時積極開發新客戶,擴大市場份額。
4.市場分析:分析市場趨勢和競爭對手情況,為公司提供市場策略建議。
5.產品知識:熟悉公司產品或服務的特點,確保銷售團隊對產品有充分的了解,能夠準確地向客戶傳達產品的價值。
6.銷售策略制定:根據市場和客戶需求,制定有效的銷售策略和促銷活動。
7.合同談判:參與重要客戶的銷售合同談判,確保公司利益最大化。
8.業績監控:監控銷售進度和業績,及時調整銷售策略以應對市場變化。
9.報告和分析:定期向上級管理層提供銷售報告,包括銷售數據、市場分析和團隊績效。
10.跨部門協作:與其他部門(如市場部、產品部、客服部)協作,確保銷售活動的順利進行。
11.預算管理:管理銷售預算,確保銷售活動的投入產出比合理。
12.客戶服務:確保提供高質量的客戶服務,處理客戶投訴和問題,提高客戶滿意度。
13.領導力展現:作為團隊的領導者,展現良好的領導力,激勵團隊成員達成銷售目標。
1.銷售目標設定與達成:根據公司的整體銷售戰略,制定并執行銷售計劃,確保銷售目標的實現。
2.團隊管理:領導銷售團隊,包括招聘、培訓、指導和評估銷售團隊成員,提升團隊的整體銷售能力。
3.客戶關系管理:維護和加強與現有客戶的關系,同時積極開發新客戶,擴大市場份額。
4.市場分析:分析市場趨勢和競爭對手情況,為公司提供市場策略建議。
5.產品知識:熟悉公司產品或服務的特點,確保銷售團隊對產品有充分的了解,能夠準確地向客戶傳達產品的價值。
6.銷售策略制定:根據市場和客戶需求,制定有效的銷售策略和促銷活動。
7.合同談判:參與重要客戶的銷售合同談判,確保公司利益最大化。
8.業績監控:監控銷售進度和業績,及時調整銷售策略以應對市場變化。
9.報告和分析:定期向上級管理層提供銷售報告,包括銷售數據、市場分析和團隊績效。
10.跨部門協作:與其他部門(如市場部、產品部、客服部)協作,確保銷售活動的順利進行。
11.預算管理:管理銷售預算,確保銷售活動的投入產出比合理。
12.客戶服務:確保提供高質量的客戶服務,處理客戶投訴和問題,提高客戶滿意度。
13.領導力展現:作為團隊的領導者,展現良好的領導力,激勵團隊成員達成銷售目標。
職位類別: 銷售經理/主管/主任
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- 公司規模:1-49人
- 公司性質:0
- 所屬行業:電力、電氣、自動化、熱力、鍋爐、照明、電池、電源、電纜、光電等
- 聯系人:舒渝
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- 郵政編碼:
工作地址
- 地址:廣東省深圳市福田區福田街道福南社區國際文化大廈913