1、經營管理:協助總裁制定公司年度經營目標及經營計劃,組織總部個職能中心及分子公司進行分解,制定各年度經營目標及計劃,完成情況進行檢查監督、匯總分析,向決策層提供建議;
2、數字化建設:系統性主導LTC等流程數字化建設,結合CRM協助總裁從0-1及從1-N構建優化公司的銷售運營和銷售管理數字化體系;
3、目標管理:根據業務需求,持續優化經營目標及計劃制定的機制與方法,監控經營目標和計劃的執行情況,落實ST等重大業務會議和相關決議,保障項目高效達成;
4、銷售策略制定:根據市場趨勢、客戶需求和公司目標,制定全面的銷售策略和計劃,明確銷售目標和實施路徑。
5、銷售運營管理:制定績效管理、銷售過程管理、客戶管理、回款管理、流程管理、數據分析等銷售運營管理機制,促進銷售效率提升,保障業務目標達成,推動業務高速增長;
6、經營分析:定期進行銷售數據的分析和解讀,評估銷售業績,為銷售策略的調整提供數據支持。深入了解市場動態和競爭態勢,及時調整銷售策略,以應對市場變化
7、流程標準化:組織建立健全業務流程管理體系;建立定期的業務流程評審及優化體制;督導優化后的業務流程的執行及效果評估,并定期組織開展流程回顧及改進。
1、教育程度:本科及以上,管理類專業專業優先;
2、項目業態必須包括企業服務;
3、有CRM、主數據、流程管理相關項目經驗;數字化業務/產品規劃經歷;
4、熟悉全業務線條流程,熟悉集團化大運營管理模式;掌握運營目標及計劃管理規則,善于目標及計劃策劃及分解;具有較強的承受壓力及協調溝通能力;
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2、數字化建設:系統性主導LTC等流程數字化建設,結合CRM協助總裁從0-1及從1-N構建優化公司的銷售運營和銷售管理數字化體系;
3、目標管理:根據業務需求,持續優化經營目標及計劃制定的機制與方法,監控經營目標和計劃的執行情況,落實ST等重大業務會議和相關決議,保障項目高效達成;
4、銷售策略制定:根據市場趨勢、客戶需求和公司目標,制定全面的銷售策略和計劃,明確銷售目標和實施路徑。
5、銷售運營管理:制定績效管理、銷售過程管理、客戶管理、回款管理、流程管理、數據分析等銷售運營管理機制,促進銷售效率提升,保障業務目標達成,推動業務高速增長;
6、經營分析:定期進行銷售數據的分析和解讀,評估銷售業績,為銷售策略的調整提供數據支持。深入了解市場動態和競爭態勢,及時調整銷售策略,以應對市場變化
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1、教育程度:本科及以上,管理類專業專業優先;
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