崗位職責(zé)：
一、生產(chǎn)安全管理：
1、協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)計(jì)劃，提出季度工廠目標(biāo)和中心工作及重大措施方案；
2、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)部門年度、季度、月度及日工作計(jì)劃，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
3、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
4、負(fù)責(zé)制定工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局及各工序間的協(xié)調(diào)；
5、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助編制生產(chǎn)工藝流程，協(xié)助審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；
6、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告；定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料；
7、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作，強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源；
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全教育工作及安全生產(chǎn)過程的控制和實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生； 二、人員管理：
1、根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略及人力資源規(guī)劃要求，組織制定生產(chǎn)部門編制，實(shí)現(xiàn)各部門人員合理化配置，提高工作效率；
2、通過組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，規(guī)范各崗位人員職責(zé)與權(quán)限，提高各崗位人員的工作效率；
3、監(jiān)督和落實(shí)各車間人員培訓(xùn)，促進(jìn)員工成長，總體提高員工操作技能和安全意識(shí)；
4、通過定期和不定期組織車間主管會(huì)議，保證管理落實(shí)和溝通渠道暢通；
5、做好工廠政策，制度的宣導(dǎo)與監(jiān)督實(shí)施，提高員工對(duì)工廠的認(rèn)同感與歸屬感，穩(wěn)定生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)；

任職條件：
1、工業(yè)工程、機(jī)械工程、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)；
2、精通生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本控制等方面的專業(yè)知識(shí)和技能，熟悉生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備管理、人力資源管理等工作內(nèi)容；
3、熟練掌握常用的辦公軟件（如 Excel、Word、PPT 等）以及生產(chǎn)管理相關(guān)軟件，具備數(shù)據(jù)分析、報(bào)表制作及利用信息化手段管理生產(chǎn)的能力；
4、具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力和組織協(xié)調(diào)能力，能夠有效管理和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，合理調(diào)配資源，應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的生產(chǎn)運(yùn)營情況，帶領(lǐng)工廠達(dá)成各項(xiàng)指標(biāo)； 5、具有玻璃、陶瓷、石材等行業(yè)或大型工廠管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先錄；
6、能力出眾，年齡不限；

職位類別： 生產(chǎn)廠長/生產(chǎn)總監(jiān)/生產(chǎn)部長

舉報(bào)